近日，南瑞集团召开党委会，认真学习毛伟明董事长在国家电网公司2020年第8次党组会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实“五个抓好”的工作要求，研究制订统筹推进疫情防控和改革发展工作举措，再度开启“奋斗模式”，确保完成全年目标任务。

当前，南瑞集团疫情防控形势总体平稳，但疫情防控工作不能丝毫放松，特别是湖北地区产业公司需要落细落实各项防控举措，坚决打赢疫情防控阻击战，其他地区产业公司在做好防控工作的同时统筹抓好改革发展、生产经营工作。 一是坚决打赢疫情防控阻击战。贯彻落实“一个提高、六个强化”的工作要求，高度重视、清醒认识、逐级压紧压实责任，充分发挥各级党组织的政治领导作用，严格执行集团防疫“十条举措”，确保干部员工的安全健康。

二是为大电网安全稳定运行保驾护航。充分发挥院士专家人才及技术优势，构建电网复杂故障下的自适应系统保护解决方案，推进交直流全系列控制保护等装备国产化替代，加快解决“卡脖子”问题。

三是聚力技术攻关，支撑电网转型升级。充分借助远程安全可控的分布式开发环境，确保防疫期间研发工作持续开展。积极运用“大云物移智链”等新技术，全面提升电网调度、智能变配用电、信息通信、新能源并网等系统及设备的可利用率，为提升电网运行效率和效益赋能。

四是落实“改革攻坚年”部署，实现改革突破。制定集团综合性改革方案，对所属相关企业实施市场化改革、推进战略新兴业务混合所有制改革、对新设合资企业经营授权。实施精细化、差异化考核，推进“三项制度”改革。 五是加强经营管理，为公司提供更大的效益支撑。深化营销服务、研发、生产等六大体系建设，大力挖潜，实施全员、全流程降本增效，提升智能制造水平，推进产品迈向中高端，加大新兴业务培育推广应用，拓展新的效益增长点。

六是强化党建引领，为改革发展提供政治保障。坚持“两个一以贯之”，巩固提升“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入实施“党建+”工程，将党建工作切实与集团生产经营工作深度融合。认真做好巡视巡察整改，确保整改工作早日“见底清零”。